2021年10月5日 ‧ Keith Wu ‧ 3分鐘 閱讀 ‧ 🌐 EN
在現今數碼及科技高速發展的年代，員工培訓和發展計劃對公司的成功變得更為重要。透過這些計劃，員工可以提升他們的技能和態度，有助團隊提高生產力、提升績效、實現業務敏捷性，它更可以讓企業減少人員流失及改善公司文化。
很多企業都明白培訓的重要性，也願意投資在員工身上，但卻沒有取得預期效果，為什麼呢？關鍵在於員工是否積極地參與和投入學習。當員工發現培訓枯燥乏味、內容未能回應工作上的需要，或無法解決所面對的問題時，員工往往不願意投放時間和積極參與。因此，讓企業了解如何激勵企業學習者參與培訓和發展非常重要。
在本文中，我們將分享三個有效的策略來幫助您成功地激勵員工參與學習和發展。我們將在下一篇網誌會分享其餘四個的策略，請密切留意我們的網誌。
策略一：讓他們參與規劃
企業學習者對自我需求有一定的了解，讓他們參與培訓內容的製定並提供意見，將有效提高他們對培訓的參與度。與員工一起分析績效目標，詢問他們正在嘗試解決哪些問題或如何改進，然後製定可以幫助他們更好地完成工作的所需的培訓。這樣的參與可以讓員工覺得培訓是與他們有關的。
策略二：實用和與工作相關
企業學習者傾向於學習與他們的工作或個人生活有直接相關性和影響的課題，因此激勵員工參與培訓的最佳方式是使培訓內容具有實用性和相關性。當他們開始在工作場所實踐所學習到的，並看到他們的表現如何提升時，員工就會明白培訓的好處。 然後，他們將在下次學習中更加投入參與。
策略三：將培訓視為企業的優先項目
當企業重視培訓並將其放在首位時，管理團隊往往會鼓勵員工積極參與和按時出席。這種鼓勵學習的優良企業文化，不僅能有效地讓員工在培訓過程中專注學習，還能促進團隊的學習氛圍。
另一方面，企業也可以為員工提供培訓獎勵，如證書、公開表揚或額外假期，這些都能激勵一些重視回報、奬勵、認同的企業學習者積極設定培訓目標並參與培訓。
我們將在下週分享激勵企業學習者投入學習的其餘四個的策略。
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