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加強合作
優化團隊合作，實現巔峰表現和更快樂的工作文化
加強合作方案
解決問題：透過團隊創意和合作克服挑戰
工作坊目標
學習分析問題並構思創新解決方案，以提升團隊的創意和協作能力
內容
心態：了解面對挑戰時的思考過程，並學習以正確的心態應對挑戰
創意工具：學習分析問題和合作構思不同的創新解決方案的技巧
應用：學習決策，並在現實生活中如何將想法付諸行動
創新：透過設計思維激發多元視角，為團隊帶來革新突破
工作坊目標
設計思維是一種解決問題的方法論，強調以人為本、以創意思考釐清及解決問題。工作坊旨在讓參加者體驗設計思維的流程，從了解人的需要到產生創新解決方案，培養創新和協作的文化
內容
設計思維介紹：了解設計思維的原則和方法
體驗雙鑽模型：學習和應用雙鑽模型的四個階段 - 探索、定義、發展和執行，以創意解決問題
創新文化：學習如何將設計思維應用於工作中，培養創意解決問題的文化，推動業務成功
團隊共識：共同策劃屬於團隊的未來藍圖
工作坊目標
讓參加者跨部門合作設想共同目標、透過情景測試預視潛在風險，制定應對策略及行動。聆聽團隊成員想法、加強共識、促進包容和合作
內容
共同目標：從多個角度檢視公司 / 機構的現狀，討論期望的願景，制定明確的目標和行動計劃
宏觀視角：體驗從鳥瞰的角度了解整體情況，深入了解內 / 外部因素的影響
情景測試：分析潛在情景、識別和概念化應對策略，提升團隊的風險管理能力
變革管理：共同擁抱轉型和持續成長，邁向新高峰
工作坊目標
在團隊中培養一個心理安全、支持性、持續成長的環境，以積極態度擁抱變革
內容
變革的需要：認識企業 / 項目的生命週期、變革的需要，以及基本變革管理的概念
關係建立：建立關係的框架、促進心理安全，確保不同持分者感到被聽見、被肯定，並有動力擁抱和適應變革
燃點使命：運用故事講述技巧，激發同事內在對共同目標的擁有感，超越個人角色和即時任務，擁抱變革
推動快樂：探索同事的原動力，培養積極、高效的工作文化
工作坊目標
幫助領袖探索團隊成員的原動力，提升同事的工作滿意度、培養促進快樂和心理健康的正向工作文化
內容
認識PERMA：探索促進快樂、提升工作滿意度的關鍵元素
識別優勢和動力：發掘團隊成員獨特的優勢和動力，有效地發展他們的潛能
培養快樂高效的團隊：學習如何將團隊的優勢和動力與公司目標結合，推動團隊和企業成長
加強合作活動
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